FOURNIR DES RESSOURCES AUX COOPÉRATIVES AGRICOLES EN HAÏTI DEPUIS 1984
Regarder le visage d’autrui, c’est faire deux choses : reconnaître son humanité et affirmer la sienne.
Lawrence Hill
Auteur du The Book of Negroes (utilisé avec autorisation)
Quand petit est beau
Économiste de renom, EF Schumacher a publié au milieu des années 1970 son classique influent, « Small is Beautiful : Economics as if People Mattered ». Essentiellement, cela va à l’encontre de la croyance selon laquelle « plus c’est gros, mieux c’est » selon lequel une fixation sur la poursuite d’une croissance économique sans fin entraîne des conséquences sociétales. Il affirme que « l’expansion de nos besoins est l’antithèse de la sagesse… et de la liberté et de la paix. Chaque augmentation des besoins tend à accroître la dépendance à l'égard de forces extérieures sur lesquelles on ne peut pas avoir de contrôle, et crée donc une peur existentielle. Ce n’est qu’en réduisant les besoins que l’on pourra promouvoir une véritable réduction des tensions qui sont les causes ultimes des conflits et des guerres. »
Cela devrait être une raison de réfléchir pour quiconque travaille dans un pays comme Haïti. C'était effectivement pour nous. Depuis 1984, nous nous concentrons délibérément et stratégiquement sur la poursuite d'un modèle qui développe les capacités des personnes unies dans une activité productive commune qui leur permet de produire des biens et des services qui répondent à leurs besoins. Il ne s’agit pas d’un modèle de projet interventionniste de plusieurs millions de dollars avec des calendriers, des activités et des budgets prédéterminés (qui, pour mémoire, n’ont jamais fonctionné en Haïti). Nous avons intentionnellement adopté une approche de développement réactive, participative et non limitée dans le temps. Comme le disait mon père : « Le véritable développement doit être entre les mains du peuple. S’il n’est pas imaginé par le peuple, s’il n’est pas possédé par le peuple et géré par le peuple, il échouera sûrement. » Ce type d’approche n’est pas adopté par la mégalomanie de la plupart des organisations ou institutions internationales.
Pour être fidèles à notre vision et à notre mission, nous ne pouvons pas être motivés par l'argent ou l'expansion, ni essayer de tout faire pour tout le monde, toujours en répondant aux besoins tels que nous les voyons ou en exigeant une version d'Haïti que nous pensons qu'elle devrait être (c'est-à-dire est souvent conçu en fonction de notre agenda). C’est ce qui maintient le pays dans son état chronique de pauvreté. Cependant, comme le dit l'hymne au changement de Bob Dylan de 1964 :
La ligne est tracée
La malédiction est lancée
Le lent maintenant
Ce sera rapide plus tard
Comme le présent maintenant
Sera passé plus tard
L'ordre s'estompe rapidement
Et le premier maintenant
Sera le dernier plus tard
Pour les temps où ils changent
Le peuple haïtien prend conscience qu'il doit être « le changement intérieur ». Dans de petites poches de campagne, dans les villages et les communes, nous constatons une mobilisation et une motivation sans précédent des hommes et des femmes pour se doter des connaissances et des ressources nécessaires pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leurs familles. Cela a pris du temps. Mais le moment est venu. Nous avons écouté, répondu et ne sommes jamais partis… en 40 ans.
Ce qui est petit s’est révélé beau… parce que les gens comptaient.
Betsy Wall
Directeur exécutif
Comment nous procédons
D’après l’expérience du FIDA/pcH, le changement en Haïti n’est pas durable sans :
une structure de gestion pour l’incuber qui dispose de systèmes et de principes.
activités productives pouvant générer un revenu durable.
investir dans l’être humain pour développer les connaissances et la confiance nécessaires pour devenir un membre productif et responsable de sa communauté et de son pays.
FIDA et sa branche opérationnelle en Haïti, les coopératives productives Haïti (pcH), favorisent le développement économique et la transformation sociale dans les communautés rurales à travers le modèle de coopérative agricole productive en :
fournir des ressources et introduire la technologie appropriée aux communautés qui souhaitent progresser économiquement en participant au modèle coopératif guidé par les sept principes internationaux de coopération
prônant une approche intégrée de développement à trois piliers : le pilier du développement coopératif, le pilier du développement économique et le pilier de la capacité des membres.
par une stricte adhésion à la pratique de la méthodologie participative
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